黄桷树财经沙龙的关键词:重庆向西成渝关系融

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  大家可以思考一下,重庆成千上万的企业里有多少是国际化、全球化的?我们到底开放谁进来,进来干什么,我们走出去,走到哪里,去干什么,走出去之后还能带回来什么,只有思考清楚了这些问题,才有可能实现高质量的开放。

  有点巧合的是,科学城在重庆的西部,这个西部正是我们成渝城市群相互相向而取的方向,在这个地方高校资源富集,也有高新区、西永园区、铁路口岸。在我看来,科学城不同于一般的园区,也不等同于再造一个两江新区,它应该成为重庆今后发展的创新策源地,它应该是重庆今后发展的百年大计,不是一朝一夕,不是来解决当前重庆经济波动的短期问题。

  姚伟:中央对重庆的定位是内陆开放高地,重庆每年利用外资100亿美金,重庆的常驻外国人超过1万人。而且重庆有非常好的地理位置,西北方向有经新疆到欧洲的渝新欧,东边方向有长江,南边方向有经贵州、广西到新加坡的陆海大通道。请教三位嘉宾,对于重庆向外资开放,融入整个世界经济,有什么好的建议?

  王秀模:重庆以前向北发展,第一是地理因素,当时渝北有一块很平坦的地方,有利于产业布局。第二是许多市级党政机关、江北国际机场都布局在渝北。

  王世渝:科学城,它是科学,也是城。科学是第一生产力,相比于附近的西安、成都,重庆的科技资源不一定比它们强。重庆应该思考在全球范围内怎么整合科技资源,科技的核心要素是人,人是可以流动的,重庆应该思考用什么样的机制把全世界的科技人才引入到这里来。

  我认为科学城不光是一个地理空间的概念,更重要的是它代表着重庆的发展方式由以前主要靠招商引资、引进技术、引进管理、引进人才,现在应该是通过教育、科研、高新产业高地的打造,到自主创新为主的模式转变。

  2019年3月27日下午2点,黄桷树财经沙龙——“献策重庆经济发展”在重庆新媒体产业园一楼如期举行。

  王世渝:中国经济从高速度到高质量,改革开放也要从高速度到高质量。过去我们说开放,更多是想“引进来”,引进技术、引进管理、引进资金,那是一种被动的开放投资。高质量的开放,不仅是要引进来,还要走出去,如果重庆企业在各个方面都跟全球经济之间保持着密切的联系,开放水平自然会高。

  重庆确实是内陆。但是大家想想,瑞士不是内陆吗?瑞士这样一个山地国家,不靠海,只有800万人口,但瑞士有全世界最好的私人银行,有全世界最好的高端装备制造,有全世界最好的手表和仪器仪表,有全世界最好的制药企业,有全球最大的咖啡企业雀巢。这个没有什么资源的国家,为什么国际化、全球化程度那么高呢?答案是瑞士的企业90%以上是全球化、国际化企业,它导致瑞士这个国家的生活品质、人均GDP、法治、安全都是世界数一数二的。

  王秀模:怎么能叫成渝经济区?应该叫渝蓉经济区,成都的简称是蓉,重庆的行政级别远远比成都高,理应放前面。

  现在重庆向西发展的趋势出现了,包括有了大学城以及一些其他的项目布局,还有一个最新的动向,第二国际机场很可能布局在壁山,永川虽然也不错,但离主城区较远,重庆西边的崛起,不会亚于北边的。成渝之间的对接也是在渝西,我看好渝西的发展。

  我认为应该破除政府间行政的竞争,同时倡导市场主体之间的竞争。我们不要抱着计划经济时代的做法,成都做了什么,重庆就不要做什么。重庆做了什么,成都就不要做什么。要素流动靠市场,资本是逐利的,产业集群的形成其实是竞争的产物。从这个角度而言,政府要创造条件让要素在川渝两地无障碍的流动。

  王世渝:成渝两地应该错位竞争,同质化竞争就会两败俱伤。简单模仿成都的东西或者是简单模仿重庆的东西,都会造成资源浪费。

  另外,重庆要有姿态,有一些方面确实要向成都学习,成都在文化底蕴方面做得很好。你去成都吃饭,不会马上给你筷子,先给你介绍10到15分钟的菜品,把你饿得不行,吃起来自然好吃,而重庆这边是赶快拿起筷子就开始吃。

  王秀模:重庆开放在西部地区最早,1890年重庆开埠,但重庆真正全面开放是直辖之后的10年左右,2005年以前,重庆是内陆经济。当时的东南亚金融危机根本影响不到重庆。2005年前后才开始转变,从内陆经济转向内陆开放高地。

  易小光:以开放促改革、促进发展,这是四十年来,无论是中国还是重庆的成功经验。按理说,重庆的外贸进出口额只有650多亿美元,外商投资只有100多亿美元,比起GDP的占比都非常低,但为什么要调强开放这一点?因为开放有三点效果:第一,具有标杆作用。它可以帮助重庆对标,帮助我们认识和世界先进国家和地区的差距;第二,具有杠杆作用。无论是利用自贸区,还是利用中新合作项目,它推动重庆原有的经济体系向开放的经济体系转换;第三,具有催化作用。在开放这面大旗下,重庆能引进国内外、市内外很多先进理念、先进模式,无论是重庆还是四川,有一句话很能表明川渝两地人民对于开放和“走出去”的渴望,那就是“走出夔门变成龙”。

  姚伟:西部有两颗双子星——成都、重庆。两座城市不到300公里,坐高铁只有一个小时的车程。中国政府一直想在西部打造成渝经济圈,但实际上不管是两地的官方还是民间,形容重庆和成都的关系都是“相爱相杀”,既彼此相爱,又互相伤害。三位嘉宾如何看待成都与重庆之间的竞争与合作关系?

  在开放方面,重庆是有基因的,我们的码头文化,绝对不是长江码头,而是向着海洋的码头。但重庆需要在开放中找准着力点,比如说重庆第一代贸易出口产品是摩托车,第二代是笔记本电脑,第三代应该出口哪些产品,感觉重庆还没有考虑好。

  三位嘉宾分别是重庆市综合经济研究院院长、市政协经济委员会副主任易小光先生,重庆社会科学院研究员、重庆市学术技术带头人王秀模先生,富国富民资本董事长、富民康民健康董事长王世渝先生。

  这十来年,川渝两地、成渝两地,来自于市场民间的接触日益密切。两地政府在不断增加接触,加强互访。许多人在问,成渝两地的竞争怎么办?我认为,区域之间、城市之间,不管是成渝之间,还是市内九龙坡、沙坪坝、大渡口、江北、南岸之间,大家相互没有竞争吗?现在除长三角、珠三角、京津冀外,大家说第四极是谁,我认为成渝城市群有望成为第四极。

  我觉得重庆应该向成都学习人文方面,人家把宽窄巷子做的那么好,我们到磁器口去,同类产品一比较,我们就觉得没有宽窄巷子做得那么好。我们讲资源,重庆有400多处抗战遗址,大家有没有挖掘过、有没有研究过、政府有没有思考过,这400多处抗战遗址,能不能用很好的创意、人文做起来,如果这400多处抗战遗址在成都,估计它们就会做得很好。

  重庆、成都两地要协调发展,一定要有像京津冀那样列入国家高层关注的协调机制,可以由中央领导当组长,重庆和四川的官员当副组长。

  以前重庆是一路向北发展,龙兴和水土这些地方都由农村变成了城市,向北发展的空间已经非常有限了,重庆于是调转方向,决定向西发展;以前重庆非常强调招商引资,现在重庆设立了科学城,还准备把重庆高新区进行整体改造升级,由高速度发展转变为高质量发展。三位嘉宾,怎么看待重庆对发展进行的战略性调整?

  做服务业,重庆人暂时还赢不了成都。因为重庆的自我意识很强势,比较自我。我凭啥为你服务。这种骨子里带着霸气的性格,而成都就比较柔软。但在高端装备上,重庆有深厚的制造业基础,是有优势的。

  科技作为内容,城市就是载体,规划一定要做好,要不就是产业划错地方,要不就是变成了空城。产和城的融合一定要考虑好,搞城市设计的人不太懂科技,而搞科技的人不太懂城市设计,所以必须把两方面的人才放在一块来进行规划设计。

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